Remuneração Variável
Este é um exemplo de experimento que pode ser desenhado utilizando o canvas.
Tensão
Atualmente, a organização possui um componente de remuneração variável que acontece apenas uma vez no ano. Isso pode levar os colaboradores a se sentirem desmotivados e sem reconhecimento a curto prazo.
Que a organização tenha meios de remuneração variável de curto prazo para reconhecer e motivar os colaboradores ao longo do tempo. Programas de bônus trimestrais ou semestrais podem ser implementados para recompensar o esforço e o desempenho dos colaboradores.
Experimento: Remuneração Variável de Curto Prazo
Este experimento tem como objetivo implementar um sistema de remuneração variável mais justo e transparente na organização.. Além disso, a ideia é que o experimento funcione de forma trimestral, para que os colaboradores tenham uma cadência de reconheciemento a curto prazo. Serão utilizadas duas abordagens: Money Pile e Merit Money. Na abordagem MoneyPile, os colaboradores receberão uma pilha de dinheiro e poderão distribuí-la entre si, reconhecendo aqueles que mais contribuíram para o sucesso da agência. Na abordagem Merit Money, os colaboradores receberão um conjunto de pontos que deverão ser distribuídos entre eles, sendo que cada ponto está associado a um recurso financeiro.
Hipóteses
- Se os colaboradores tiverem a oportunidade de distribuir a remuneração variável entre si, então haverá um maior senso de justiça e reconhecimento entre eles
- Se a remuneração variável acontecer num prazo mais curto, então os colaboradores vão sentir mais motivados e engajados com os objetivos estratégicos da cooeprativa.
Evidências
- Quantitativas: Aumento na satisfação dos colaboradores com a remuneração variável, aumento na produtividade e no desempenho geral da agência.
- Qualitativas: Feedback dos colaboradores sobre a percepção de justiça e transparência no processo de remuneração variável.
Próximos passos
- Implementar uma política de remuneração variável.
- Realizar um estudo para estabelecer quanto a agência precisa produzir para receber determinada quantia de dinheiro na remuneração variável.
- Realizar um workshop de reconhecimento e celebração.
- Implementar a abordagem MoneyPile e Merit Money em algumas áreas como piloto.
- Coletar feedback dos colaboradores sobre a percepção de justiça e transparência no processo de remuneração variável.
- Analisar os dados quantitativos e qualitativos coletados para avaliar o impacto do novo sistema de remuneração variável.
- Expandir o novo sistema de remuneração variável para toda a organização.