2.4.3 Pressupostos
Pressupostos
Além dos valores compartilhados, os pressupostos básicos são crenças profundamente enraizadas e muitas vezes inconscientes que moldam a cultura organizacional. Eles representam as suposições fundamentais sobre como o mundo funciona e como a organização deve operar.
Questionar os pressupostos básicos é crucial pelos seguintes motivos:
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Revelar as Contradições: Eles são as crenças profundamente arraigadas que influenciam todos os aspectos do comportamento e da tomada de decisão. Ao questioná-los, podemos expor as contradições presentes.
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Superar a Inércia Cultural: Muitas vezes, os pressupostos básicos podem manter a organização presa em padrões de comportamento que não são mais desejados. Ao desafiá-los, é possível superar a inércia cultural e promover a adaptação.
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Facilitar a Inovação: A inovação muitas vezes requer a quebra de pressupostos estabelecidos. Ao questionar essas crenças, as organizações podem abrir espaço para novas ideias e abordagens.
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Promover a Emancipação: Para designers organizacionais comprometidos com a emancipação e a superação de conflitos estruturais, questionar os pressupostos básicos é fundamental. Isso permite desafiar ideologias opressivas e criar uma cultura mais inclusiva e igualitária.
Em resumo, a cultura organizacional é muito mais do que seus artefatos visíveis. Ela é impulsionada por 2.4.2 Valores Compartilhados e pressupostos básicos que frequentemente operam no nível subconsciente. Questionar esses valores e pressupostos é um passo essencial para o desenvolvimento de uma perspectiva crítica sobre o contexto organizacional, permitindo uma compreensão mais profunda e a capacidade de influenciar positivamente a cultura organizacional em direção aos objetivos desejados.